Analisis dofa

DIEGO FERNANDO CHAVES

Trabajo semana 4-Unidad 8

I. Inicialmente usted debe investigar sobre los siguientes temas:

1. Que es un plan de negocio

El plan de negocios, es un documento que describe por escrito, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De estos documentos se extraen temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.

El plan de negocio se debe estar actualizando constantemente para ir a la vanguardia de los cambios económicos constantes.

2. Importancia de un plan de negocio

La importancia del plan de negocio es que determina la viabilidad económica-financiera de la empresa y realiza un reflejo de lo que puede ser hacia terceras personas.

Permite planificar, detectar errores, negociar con proveedores, adquirir nuevos socios y financiación bancaria.

II. Plan de Negocio:

Realice un resumen ejecutivo sobre su plan a seguir para la realización y puesta en marca de su idea, este resumen debe tener: Objetivos,  análisis de Mercado,  análisis operativo o técnico,

Análisis organizacional, riesgos que se pueden presentar para la puesta en marcha de su idea, este documento debe tener un total de 3 hojas en letra arial 12. Debe tener: Introducción, desarrollo y Conclusiones. Publique este producto en su blog.

Proyecto: Distribuidora de medicamentos  a domicilio

Nombre: “Botica Express”

Descripción de la actividad: Distribuir medicamentos a nivel de Bogotá y municipios cercanos únicamente a domicilio, ofreciendo agilidad, servicio, beneficios  y productos de alta calidad con los mejores precios del mercado.

Evolución del proyecto: La causa principal para la realización del proyecto es la deficiencia que se encuentra en el mercado para que los pacientes puedan adquirir medicamentos con facilidad,  agilidad, buen servicio  y precios asequibles.

Análisis de la demanda: Los consumidores son de  todos los estratos de Bogotá y municipios cercanos,  el mercado potencial son pacientes que estén afiliados a una EPS, empresa de Medicina Prepagada,  que asistan a consultas con Médicos particulares y consuman medicamentos para diferentes patologías

Análisis de la Competencia: en este momento existen 2 empresas dedicadas a esta actividad, pero únicamente llegan a ciertos sectores de Bogotá,  por lo cual no logran cumplir satisfactoriamente con las necesidades de toda la población de Bogotá y sus alrededores.

Plan de Mercadeo/Comercial:

·         Características del servicio: agilidad en la entrega del medicamento, la cual debe ser inferior a la de la competencia, precios más bajos, beneficios con descuentos adiciónales por pago en efectivo.

Entregar un óptimo servicio a los pacientes en cuanto a atención telefónica e información completa y clara.

Planes de fidelización y beneficios a  pacientes

·         Promoción y publicidad: pauta en el diario y revistas de mayor circulación complementado en dos cadenas radiales y adicionalmente por intermedio de los médicos formuladores a los cuales se les entregará stickers con la información de Call center.

Compras: los productos se adquieren directamente con los Laboratorios Farmacéuticos, buscando obtener descuentos especiales por volumen de compra y así lograr trasmitir al paciente el mejor precio.

Equipos e Infraestructura: se ubicara una bodega para los productos que además tenga un área administrativa, se contara con 10 motos para los domicilios, se comprará un software.

Organización Funcional de la Empresa:

·         Gerencia General

·         Departamento de Mercadeo y Ventas

·         Departamento Administrativo y de Talento Humano

·         Departamento de bodega y operaciones

Área Jurídica y Fiscal: se contara con asesores externos jurídicos y legales para todo lo que tiene que ver con la parte legal de la Empresa.

Plan Financiero: el capital inicial es con recursos propios de los socios y se solicitaran crédito a los Laboratorios Farmacéuticos y alguna entidad Bancaria.

III. Importancia de un plan de negocio:

Basado en el  análisis anterior plantee  la importancia que tiene para usted la  planeación en un ensayo de una hoja  Y publíquelo en su blog.

Cuando se quiere iniciar una empresa, se tiene que saber qué hacer, como se hace y cuál es el objetivo final.

Por lo anterior realizar un plan de negocio es de suma importancia, pues es allí donde plasmamos nuestra idea y la  viabilidad de la misma.

El plan de negocio es la hoja de ruta que se debe seguir y cumplir a cabalidad con lo establecido en ella, de esta manera podremos cumplir nuestro objetivo de empresa.

Adicionalmente es esencial modificarlo y adaptarlo en la medida que las circunstancias y el mercado así lo exijan, con esto lograremos que siempre este actualizado dando los resultados de eficacia, eficiencia y productividad que estamos buscando con su implementación.

 El objetivo anterior lo cumpliremos teniendo en cuenta que el recurso humano es lo más importante de una Compañía y con un plan de negocio estructurado y muy bien planeado podremos cumplir con todos los objetivos que nos hemos trazado en nuestro negocio.

Acompañado de un buen plan de negocio es clave contar con una actitud positiva y proactiva para poderle imprimir estos factores al negocio, y con esto asegurar en buena parte el éxito de nuestra empresa.


DIEGO FERNANDO CHAVES